幼儿教育——园长管理四原则，落到实处

      办好一所幼儿园，夸夸其谈显然不行！只有提高了幼儿园的整体教学水平，才能让园所越办越好，而想要做到这一点，前提就在于园长有一个好的管理理念。
　　园所构建，首先是人，人是管理的核心所在。管好人，是园所发展的首要条件！有一个向心力一致的团队，幼儿园才能在园长的领导下发展好、发展壮大！
　　01
　　公平公正
　　一个优秀的园长，不光严格要求别人，同样也严格要求自己，不管什么时候，都能做到公平的对待每一个人。既要把自己的本职工作做好，又要勤于学习，提升个人能力，还要兼备敬业奉献、严于律己等思想品质，所以说，想要当一个好园长，管理好整所幼儿园，其实并不简单。

　　作为园长实践的首要原则，是公平公正。作为一名园长，必须严格要求自己，让自己有一个清醒的头脑，处理问题的时候，不以个人意向为转移，时时刻刻都以身作则！不以自己的喜好和偏见对待老师，做到这一点难能可贵。约束自己，方可管理团队。

　　要做到这一点，既然不能断章取义只看到某位老师的某一种表现就断定老师的成果。为避免这种错误的最好办法，园长就要有一颗平常心，对所有人、所有的事都以平常心对待。再忙，也要挤出一些时间来和老师们交流，多看看他们平时上课的表现。在日常生活中，注意关爱他人，包括教职工，也包括孩子。
　　02
　　勤奋仔细
　　幼儿园里无小事，虽然每一件事情，都是那么琐碎，但是园长在面对它的时候，一定要抱有一颗敬业、热爱且认真的心！要知道，千里之堤毁于蚁穴，细节决定成败！
　　园长是幼儿园的领军人物。园长积极奉献，身先士卒，就能给幼师们起到一个很好的表率作用，还潜移默化的影响着师德师风的建设。反之，则会严重影响整个团队的务实作风！
　　重视小事，表现的是你的责任心，能让人充分感受到你的敬业态度。作为一名领导者，办事就应该要么不做，要做就要做到最好。
　　我们常说，越努力越幸运，仔细勤奋，园长的宏图志愿，才有可能实现。
　　03
　　管理创新
　　社会是发展的，管理的理念也是不断更新的，这就要求园长积极进取，调整自己的管理理念和管理方式，尤其是现在的幼儿园都要求人性化管理，这就更要改变园长的思路，使幼儿园管理体现人文化、人性化和开放化。
　　想要体现幼儿园“以人为本”的发展思想，就不能让幼儿园管理成为“一言堂”，这就要求园长实行民主管理模式，让幼师们参与到幼儿园的发展规划里来，让每个人都关心幼儿园的发展状况！
　　创新，不单单是在管理方面，还体现在教学教研、家园互动等方面。园长既要引导幼师们提高自身的教育教学能力水平，又要通过各种方式，提升家长的满意度，把幼师和家长的距离拉得更近。
　　此外，在条件和时间允许的基础上，园长也应该花时间了解更多关于行业的新闻、消息，比如其他园所的教学理念、先进的教学方法、崭新的管理模式，园长只有充分开阔自己的思维，才能在时间的发展中真正沉淀下来，让园所本身也成为家长和社会认可的品牌。相信，这是每一个园长最初的愿望。
　　04
　　奖励机制
　　奖励机制，最能调动员工的积极性了。幼儿园如果有一个好的奖励机制，那绝对能够充分调动幼师们工作的积极性和热情！当然，有了好的奖励机制，还要真正得到落实才行，更要有一个严格的检验标准，不能让奖励成为一个空话！
　　很多幼儿园，可能存在靠关系走后门争取奖励的，遵循上面第一个公平公正原则，园长一定要落实好奖励制度的实施。
　　幼儿教育网官网：www.zgyejy.net（长按可复制）
　  如您在生活中有育儿或者幼教方面的困惑，请关注幼儿教育网官方微信号：youerjiaoyuwang，直接说出你的问题，将会有国内知名的幼教专家帮您答疑解惑，让您的孩子得到健康快乐的成长。
　　我们致力于保护作者版权，内容来源网络，如涉及侵权，请联系我们删除！